#51 Podcast Recap: Unsere Top-Learnings aus 50 Folgen
Nach 50 Folgen Revenue Marketing Realtalk ist es Zeit für ein kurzes Recap! Tim und Matthis schauen auf die Zahlen, teilen Feedback aus der Community und sprechen über ihre größten Learnings aus 50 Episoden. Außerdem erklären sie, welchen konkreten Business-Impact der Podcast in den letzten 9 Monaten generiert hat. Jetzt reinhören!
Im Sales ist der Podcast, muss ich echt sagen, höchst höchst höchst relevant
Was denn so, was fällt dir auf? Was denn so Learnings?
Vergleich zu dem Anfang im Podcast.
Ich glaube bei der Hundheitsbefolge dann haben wir auch ein bisschen Konfetti
auf dem Tisch.
Das haben uns für heute jetzt noch nicht erlaubt.
Da steht halt kein Wasser auf dem Tisch.
Ja, ein paar Zahlen vielleicht zu Beginn.
Wir haben inzwischen, das ist auf jeden Fall auch ein zu fuhrstes Essen.
Definitiv.
Ja.
Moin und herzlich willkommen zu einer neuen Folge des Web New Marketing Wheel
Talk Podcasts.
Heute ist es tatsächlich eine ganz besondere Folge.
Zumindest für mich persönlich, ich hoffe auch für Mathis.
Denn wir haben die ersten 50 Folgen von dem Podcast hinter uns und wollen heute
einmal Fazizien.
Was haben wir eigentlich gelernt?
Was haben wir für ganz für konkrete Zahlen in den ersten 50 Folgen auch gelie
fert oder erhalten sozusagen?
Und was waren auch so die Use-Cases wie wir den Podcast nutzen?
Und welche persönlichen Learnings nehmen wir auch davon mit?
Marce, direkt mal eine Frage an dich.
Wusstest du eigentlich, dass wir inzwischen innerhalb der Top 1% aller Podcasts
weltweit sind?
Nee, wusst du nicht.
Und das musst du erklären.
Ja, es ist super, super Krassik-Quode.
Denn Alex Hormosi hat das mal aus einem Research gepostet.
Das habe ich mir bis heute aufgeschrieben und gemerkt.
Und es war damals auch so meine Motivation als wir den Podcast gestartet haben.
Denn er sagt, um ein 1% Podcast zu sein, musst du 21 Podcastfolgen hochladen.
Weil 90 Prozent nicht über eine Folge gehen, aber Podcast und 9 Prozent nicht
über 20 Folgen.
Das heißt, nur 1 Prozent schaffen es über 20 Folgen eines Podcasts hochzul
aden.
Und das haben wir natürlich mehr als doppelt so viel geschafft.
Was uns in die 1 Prozent aller Podcasts katapultiert, fühlt sich schon
irgendwie gut an.
Gleichzeitig denkt man sich so, "Haby, wie kann das sein?"
Komplett, da fühlt sich nicht so an, als hätten wir was erreicht oder wären
so innerhalb der Top 1%.
Nee, also die Bas, glaube ich, relativ loader in den 1% zu sein.
Ich glaube, ich in vielen Sachen aber auch so.
Ich habe so was, muss auch gleichzeitig betrachten.
Kann man sich für einen Moment gut fühlen, aber ich glaube, bei der 100.
Folge dann haben wir auch ein bisschen Konfetti auf den Tisch.
Das haben uns für heute noch nicht erlaubt.
Gibt es deine Podcastparty dann?
Ja, genau.
Das steht halt kein Wasser auf den Tisch.
Perfekt, das nehme ich dann mal so mit.
Ja, ein paar Zahlen vielleicht zu Beginn.
Wir haben inzwischen über 400 Follower*innen auf Spotify, um genau zu seinen
Stand heute.
Was haben wir hier, 7 August, 435 Follower auf Spotify.
Davon einiges auch als Aktives Publikum.
Also quasi so ungefähr ein Trittel davon sind aktiv und hören sehr, sehr
regelmäßig den Podcasts.
Also Aktives Publikum, Eva hat es tatsächlich vorab mal recherchiert.
Heißt hier ganz konkret, dass das die Anzahl der unterschiedlichen Geräte,
auf denen in den letzten 7 Tagen eine Folge runtergeladen oder mindestens 60
Sekunden lang gestreamt wurde.
Also schon starker Metrik finde ich für jemand, der wirklich sehr, sehr regel
mäßig hier auch einschaltet und wirklich fast schon treuer, zuhörer oder tre
uer zuhörerendes Podcasts auch.
Hat dann aber nichts mit der Followerschaft zu tun, allgäß?
Das ist noch mal mehr.
Also es ist wirklich einen aktiver Follower, jemand der folgt aber noch zus
ätzlich diese Kriterien wie gerade vorgelegt.
Okay, ja, zusätzlich.
Jetzt.
Genau und davon hören durchschnittlich oder nicht davon, sondern generell
insgesamt hören durchschnittlich pro Folge.
Und das finde ich echt krass zwischen 50 und 600 Wiedergaben oder Menschen sch
alten rein, hören die Folge am Ende des Tages.
Was schon eine Krasse-Range ist irgendwo auch.
Jo, wo man auch sagen muss, dass nur zwei Folgen an die 600 Wiedergaben kommen,
dann die dritte ist dann nur bei knapp 400, also zwei Ausreißvergabs.
Und witzigerweise sind das auch die ersten beiden Folgen.
Macht's gut.
Heißt unser Launch hat auf jeden Fall groß eingeschlagen.
Das heißt auch hier schon mal einen Learning for Up.
Ich denke, einen Launch zu machen bei einem Podcast.
Also ein bisschen aufzubereiten und konkret anzutiesern vielleicht direkt einen
Trailer aufzubereiten, etc.
Macht auf jeden Fall Sinn an der Stelle.
Ja, ich glaube eine Brand zu haben hilft auch einfach.
Du war schon sehr lang aktiv für ja, aber es war schon eine Name auch.
Der Podcast ist jetzt nicht irgendwie von Scratch von zwei Studentinnen
irgendwie gelauscht worden, die keine Plattform haben.
Das ist glaube ich wichtig zu berücksichtigen und hat sich ja nicht ein sehr
gutes Grundrauschen am Anfang auch einfach reingebracht.
Und viele Leute haben dem einfach dadurch eine erste Chance gegeben.
Ja, und da muss man natürlich über die Zeit mit Konsistenz, Sie und
natürlich auch guten Inhalten überzeugen.
Ja, damit die Leute auch dran bleiben und dann auch im Falle oder da lassen,
was im Ende sehr sehr wichtig ist.
Ich glaube wir dürfen wir uns umher nicht vergessen.
Selbst ein super nie schickes Thema.
Also wir dürfen uns nicht vergleichen mit einem, selbst mit einem Alex Tomosi
oder auch anderen zu generellen Business,
Topics und Podcast, eine viel weidläufigere Zuhörerschaft da.
Und natürlich auch wir sind ein deutscher Podcast vor dem Most Part zumindest.
Wir haben hier und da meine englische Folge dabei, wenn wir einen Gast haben.
Aber ich glaube bis auf 102 Folgen ist alles auf Deutsch.
Das ist natürlich auch nochmal eine starke Fokussierung dann auf den Dachmark,
den wir auch haben als Agentur.
Ja, wie du sagst, nicht nur Dachs, sondern noch tiefer nur B2B Marketing.
Nicht nur B2B generell, sondern eigentlich nur B2B SARS und TAC Marketing.
Was schon sehr, sehr starke Nische ist, also generell wie viele Leute würde
mich mal interessieren, wie viele Markitzer gibt es überhaupt im Dachmark,
die speziellen B2B TAC-Bereich überhaupt arbeiten.
Es freut mich im Recruiting auch immer.
Von dem her glaube ich, sagt das ja auch schon viel darauf aus, worauf wir uns
konzentrieren sollten.
Also dass eben die Qualität einer Person auch sehr sehr wichtig ist und jetzt
nicht generell die breite Masse.
Und das für ganz genau die richtigen Leute auch hier anziehen und das die eben
dann auch den Podcast hören.
Ja, voll. Und ich glaube das merken wir auch in den tatsächlichen Erlebten
Geschichten, die so ein Podcast produziert.
Ich glaube das ist eine der Sachen, die mich am meisten überrascht hat.
Wie viel, wie oft, wie schnell der Podcast auch einfach bei Begegnung erwähnt
wird.
Hey, ich kenne dich aus der Podcast, ich bin mittlerweile schon so oft gehört,
dass ich mich wirklich, also das hab ich wirklich jedes Mal wieder überrascht.
Was sind das dann für Menschen? Sind das dann irgendwelche random Leute auf
Konferenzen oder Menschen mit regelmäßig die Austausch oder hast du dabei
spielen?
Ja, oft Menschen sich halt wohl nicht kannte, da sehen Konferenzen ist da auch
in den Fall ein Platz für, aber auch...
Ich kann doch mal einen Zellz-Kore sein, erster wo ich dann vielleicht mal
dabei bin, so als Experte nochmal so die operative Brille mit reingebe, wo ich
das dann höhere hätte.
Ich kenne dich ja schon.
Ich war von YouTube, gibt es ja auch auf YouTube-Dem Podcast, das heißt du
hast jetzt Body-Verfolg betragen, vielleicht kannst du YouTube auch nochmal mit
gleich ergänzen.
Und auch im Üktrug-Thing, also eigentlich überall wo ich berührungspunkte
mit neuen Leuten aus der Babel habe.
Das ist natürlich schon alles sehr babel, muss man einfach dazu sagen. Aber
überall da kommt es auch regelmäßig eigentlich vor, dass ich davon
gesprochen werde.
Ja, total, also geht mir auch so. Es fühlt sich manchmal auch ein bisschen
weird an, wenn dann Leute auf dich zukommen.
Und die kommen so oft, ich zu, als müsste es dir ja auch schon kennen.
Der irgendwie schon voll die Beziehung dabei ist die Beziehung halt eigentlich
nur einseitig, weil du die Person ja leider nicht kennst, in dem Fall.
Aber dadurch, dass wir eben nicht Video-Podcast auch haben, sieht man halt auch
unsere Gesichter und kriegt uns als Person erlebt uns nochmal ein bisschen nä
her, würde ich einfach sagen.
Und das schafft natürlich auch irgendwo natürlich eine Beziehung und Vert
rauen.
Also ich kenne es auch von mir von Podcast, die ich viel höre oder auch
teilweise YouTuber dich mehr anschauen.
Und wenn ich die Sehntideffy, ja, sagen was geht, digger, ich kenne dich
sozusagen. Aber andersrum ist es dann da irgendwie halt natürlich nicht so da.
Aber es ist immer cool irgendwie dann auch wenn Leute auf dich zukommen sagen,
ey, mega geil, die und die Folge vor allem.
Und dann hat man direkt auch schon eine Basis für einen Gespräch. Also wenn
man gar keine Beziehung irgendwie hat.
Und das ist auf jeden Fall von Vorteil merk ich immer wieder auch auf irgendwel
chen Eventskonferenzen, etc.
Da gibt es ja einfach schon ein anderes Framing mit der du dann auch in die Kon
zentration gehst als wenn du es nicht hättest.
Ja komplett, hat dich ja nicht mal jemand, du hast dir mal jemandes Feedback
gegeben, du hast ganz anders rüber kommst dann.
Also wenn du dann in echt getroffen wie ist, wirst du es Podcast oder
vielleicht darauf legen denn.
Nee, tatsächlich jetzt nicht komplett konkret. War das bei dir mal so?
Nee, auch nicht. Ich habe mich gefragt, ob das ein Ding ist, aber scheint zu
erzählen wir dann.
War nicht ganz normal hier.
Ja, aber ich glaube das ist auch so ein bisschen der Art unseres Podcast gesch
uldet.
Also wir reden ja einfach als würden wir hier noch einen Kaffee trinken, nur
dass wir Wasser trinken.
Frage auf ist anders könnten.
Wir können dir meine Folge eine gestellte Folge machen.
Ja, ich habe noch paar Sachen mitgebracht tatsächlich.
Und zwar so ein paar Meinungen von Menschen auch zum Podcast, weil wir
natürlich nicht nur irgendwie jetzt offline sagen,
"Hey, was geht ich denn nicht aus dem Podcast, sondern auch viel Feedback
online kriegen, überlinkt in off the legt channels etc. in e-mails."
Und ich fand spannend was da so kommt.
Also einmal schreibt jemand High-Till, danke für deine Top-Inhalte auf
LinkedIn und in deinen Podcast.
Wir von Insert Company, also sehr wekante Company tatsächlich in dem Fall,
waren auch schon mal mit euch in Kontakt aktuell, passt noch nicht.
Aber vielleicht ergibt es sich ja später etwas.
Ich wollte ich fragen, ob du Revenue Marketing-Konferenzen im Dach haben empfeh
len kannst.
Die meisten nicht so gefunden habe, sind eher auf Sales ausgelegt.
Ich würde hier deine Meinung interessieren.
Danke dir, liebe Grüße auszuricht.
Z heißt, in dem Fall auch eine Person, die uns dann nach weiteren Contentform
aten auch fragt, jetzt in dem Fall Konferenzen.
Ich habe die Person eingefragt, "Hey, du tatsächlich so reine Marketingkonfer
enzen für BTOB-SARS gibt's hier in Dach."
Ich kenne nicht zumindest keine nicht, dass ich sollte, wie eine auf die Beine
stellen würde. Ja, mega geil, ich war auf jeden Fall im Start.
Aber auf jeden Fall auch spannend, da solche Nachrichten dann zu kriegen, wenn
du dann auch weitere Meinung gefragt wirst.
Und dann auch hier, und das fand ich sehr, sehr interessant.
Auch hatte ich eine Person angeschrieben.
Sehr high profile Person.
Also es ging um eine elitische Position, weil wir da ja auch rekrutieren, auch
aktuell.
Und habe ich einen Person angeschrieben und meine so, hey, Moin Tim.
Deine Anfrage ernt mich.
Ich bin großer Fan, deines Content und Podcasts.
Jörgjaber wäre sicher eine sehr reizvolle Aufgabe für mich.
An der Stelle leider nur bear-timing, da ich zum Datum schon einen neuen Job we
chselte.
Also auch hier für ActiveSourcing.
Bei Personen gerade auch niedersche Positionen.
Natürlich hast du nennen, kommst du ganz anders an.
Oder die Leute kennen nicht schon, wenn du dann auf die Zugis in einem Podcast
das Bunt sie dann halt.
In dem Fall auch den Podcast schon hören.
Schon irgendwie mega geil, dass du da dann so eine offene Tür quasi eintrittst
Fast schon. Hast du das auch schon mal gehabt, als du Leute angeschrieben hatt
est?
Ja, total. Also immer wieder.
Und auch, also both ways auf der einen Seite, wenn ich Leute anspreche, dass es
dann so mit getrobt wird.
Quasi so her, ich kenn sowieso auch Moin übrigens.
Und auf der anderen Seite auch, ich liess gern auch mal was vor.
Auch Leute, die mir hauptsächlich auf Linktinn an schreiben.
Es ist wahrscheinlich das beste Portal irgendwie, Klass-Lack.
Und so gibt es auch, oder hat man am meisten sehr schöne bestehende Beziehung.
Ja. Wenn man jemanden aus Slack unterwegs ist, schreibt jemand Hey Mattis.
Hoffentlich ist es gut.
Ich habe gerade den Podcast mit Tim und Gast gehört.
Habt ein paar Folgen reingewört und denke mir, wie glücklich ich bin, dass es
euren gibt.
Ich muss wirklich sagen, dass ich auch ein Podcast regelmäßig höre.
Ich habe immer das Gefühl gehabt, dass hier als Experten die höre,
insbesondere diejenigen im Marketing,
die sich weiterbilden, lernen und Inspirationen holen möchten.
Und warum wissen so großzügig, unterstützt und vor allem mit euren Wissen
nicht abhängt.
Damit meine ich auch vor allem die Tonervoist, die hier wählt.
Ist ja einfach sehr klar. Und sehr praxisnah. Habt wenig Ego.
Feier ich einfach immer wieder von einem neuen sehr.
Fütze auch mega, dass sie mittlerweile auch andere Leute reinholen, sehr
spannend.
Also wirklich, ich habe sich auch sehr viel Zeit genommen, das weiß ich gerne
mal sehr zu schätzen.
Weil es am für diese Idee ist.
Also ich habe mir schon mal so drei, vier Minuten mal runtergeschrieben.
Ich habe mir auch so Gedanken, man hat mich echt extrem gefreut.
Made my day.
Es hat zu den Wurchen den ganzen Tag in den Randeinkommen.
Ich habe einfach mega Freude, weil ich krieg ja nochmal dieses Gefühl.
Boah allein dafür hat es jetzt schon mega gelohnt.
So alles andere, alle Zahlen, alles andere, zweimal dahin gestellt.
Aber dafür war schon cool.
Und ja, wir merken es auch immer.
Ich bin ja sehr nah an unseren Kunden dran.
Da merkt es auch im extrem stark.
Ich weiß nicht, wer da mal darüber geschrieben hat, aber es gibt doch so ein
Phänomen,
dass den Wert, den du kreiert.
Da unterscheidet jemand, der Kunde ist.
Jetzt nicht zwangsläufig, ob der zusätzlich bezahlt ist oder nicht.
Das heißt, wenn wir ein Podcast haben, dann kommt eine Folge raus, die als
Wert voll im Funden wird.
Von einem Kunden von uns, das fühlt es sich für den Anatzen der Mehrfüße
einen Geld kriegen.
Und der Fakt, obwohl der frei zur Verfügung steht.
Ja, Crazy.
Mus ich noch mal recherchieren, wie der für genau heißt, kommt mir jetzt
gerade an den Sinn.
Aber ich glaube, das spielt auf jeden Fall eine Rolle.
Das russgefühl hast du bist in diesem ganzen Ökosystem drin und lernst.
Natürlich kriegst du Hands on, auch der Ergebnisse und gute Arbeit geliefert.
Aber du kriegst auch der Rüber hinaus.
Da ist eine andere Setzung und unterschiedlichen Themen, die dich auch in einem
Alltag beschäftigen.
Ich glaube, das hat sich selbst natürlich auch eine Wert.
Ja, es ist ja auch so eine wechselwirkung, die du hast, wenn jemand bei dir k
auft,
dann vertraut er dir ja damit quasi als Dienstleister oder als Berater, Experte
auf dem Gebiet für ein spezielles Thema.
Und kauft damit natürlich auch jeglichen weiteren Content, weil er sagt, das
ist ein guter Content.
Das heißt, der Podcast wird dann eher wahrscheinlich gehört, wenn jemand K
unde bei dir ist, als wenn nicht.
Und das schon hört, kauft er eher, natürlich deine Dienstleistung, weil er
sagt, der Content ist irgendwie gut.
Und das hat direkt irgendwie so eine gegenseitige Wirkung auch die ganze Zeit.
Eine Sache will ich noch nennen, die mich immer sehr freut ist.
Es gibt natürlich auch Folgen, die kommen intern einfach bei Jörgjaba.
Dann besonders gut an oder auch nicht besonders gut an.
So ein Feedback zu kriegen, wie "hey, die gestriege Folge fand ich übrigens
mega gut".
Und dann hat man eher nochmal so ein Gespräch hier auf dem Flur,
die besonders sehr vor waren oder wo auch jemand noch mal intern was mit
genommen hat.
Also ist immer was, was mich sehr ehrt, weil ich weiß, wer mir gute Leute
sitzen,
so richtige Experten, die auf ihrem Gebiet schon sehr, sehr weit sind.
Wenn ich das Gefühl hab, dass durch die Unterhaltung vielleicht noch mal so
ein Spark mit reingekommen ist,
war man auch das Gefühl, dadurch entwickelt man auch so die Gesamtunterhaltung
über das Thema "Ender Gesamt und Company" weiter.
Wir auch über seine Stingelsprechen, die sind hier sowieso am Leben.
Die haben sowieso einen Puls hier bei uns bei Jörgjaba.
Das heißt, der wird einer Koffemaschine darüber gesprochen, der wird auf der
Dacht-Terrasse darüber gesprochen beim Grillen.
Und dann irgendwie noch mal da ein Fortschritt zu machen oder noch mal einen
weiteren Spin reinzugeben.
Fütze ich mir ja auch noch mal besonders, dass das freien ganz für mich.
Ja, es gibt ja so eine Basis irgendwie für Coffee-Chats oder auch für jeg
liche Gespräche,
die dann irgendwie so in der Kampagne stattfinden.
Ja voll.
Was ja manchmal schwierig ist, irgendwie dann auch herzustellen,
wenn nicht irgendwie die ganze Zeit zu eine Contentmaschine,
weil viele mit Hören sozusagen mega geil.
Eine Person hat mir auch noch geschrieben.
Es war aus so ein bisschen recruiting tatsächlich.
Heitem, alles klar, danke dir vielmals, PS.
Ich bin tatsächlich immer auf dem aktuellsten Stand eure Podcast folgen.
Und by the way, auch immer noch enttäuscht, dass ich von euch meine Absage k
assiert habe,
deswegen Kassnali.
Euer Podcast ist mega weiter so, liebe Grüße.
Also auch hier, eine Person, die sich bei uns beworben hatte,
der wir dann leider absagen mussten, weil es eben nicht 100 Prozent gepasst
hatte.
Aber die Person ist irgendwie gar nicht böse oder sauer,
sondern offensichtlich trotzdem dankbar für den Podcast.
Ich weiß jetzt nicht, ob das dann auch so eine so im recruiting,
eine Absage irgendwie ein bisschen positiver nochmal darstellt
oder weniger schmerzhaft, wenn man halt irgendwie eine Beziehung schon hat zu
dem Podcast. Aber auch da fand ich schon irgendwie spannende Effekt,
weil die meisten Leute würden ja eher sagen, Boa,
die haben mir abgesagt, ganz ehrlich, kein Bock mehr auf die.
Ja, finde ich eine steile Tese, also kann ich die gute Antworten.
Aber ich glaube, es spricht im Endeffekt für die Person, in dem Fall.
Ja, man schließt das auch.
Da muss ich auch eine positivität irgendwie ranzugehen
und auch zu sagen, hell, ne, alles cool und so weiter.
Aber ja, vielleicht, vielleicht ist das auch eine Effekt.
Ja, auch.
Du warst mir vorgespräch, eine Sache erzählt,
die ich auch nochmal in Besuch auf, weil das war uns viel recruiting-Themen
auch, aber auch natürlich im Sales ist der Podcast,
das muss ich echt sagen, höchst, höchst, höchst relevant.
Also da hat es wirklich einen riesigen Impact und ich fand mega spannend,
was du vorhin gesagt hattest, wir hatten einen judiligen score,
vielleicht kurz zum Kontext.
Wir haben immer zuerst einen Get-to-No, das ist "Corey Call" mit einem potentie
llen Kunden,
wo wir so die absoluten Basics-Abfragen, den Nied, etc.
Wenn wir uns entscheiden, in einen richtigen Prozess zu gehen,
um eine Partyschaft zu erörtern, gibt es da einen judiligen score,
wo wir wirklich sehr tief in einen Unternehmen einsteigen und Fragen stellen.
Und so ein "Corey" hatten wir.
Und jetzt zeh ich doch mal was da dann erfahren, immer.
Ja, also natürlich, ich gehe dann bei den, bei den wichtigen Kunden und Logos,
sag ich mal, ich dann veranfangere noch mit den judiligen score rein,
weil uns einfach extrem wichtig ist, sich herzustellen,
dass ein Wutafid auf allen Ebenen, also das strategischer Eben,
aber eben auch eben menschlicher Ebener, etc.
auch wirklich hergestellt ist.
Und da vertrehe ich dann so ein bisschen die Service-Perspektive.
Und wir beide sind reingekommen.
Ich glaube, es war mein erster Touchpoint mit dem Team.
Und das erste, was gesagt wurde, war ein Dankeschön an uns beide,
tatsächlich über beide in dem Call.
Für den Podcast war schon sehr viel daraus gelernt wurde.
Und das schon ein sehr gutes Fundament auch gegeben hätte für die Gespräche,
die jetzt anfangen.
Und was es für mich natürlich neben einer grundsätzlichen Wertschätzung
auch gegenüber der Person und einem warm Gefühl auch ausgelöst hat,
irgendwie nach, dass man so schön vertraut ist, zu einem gewissen Punkt.
Vor allem natürlich aus einer reinzeltes Perspektive ein starkes Framing gibt,
einfach, man ist schon direkt als Experte positioniert.
Man wurde quasi den Expertenstempel von dem Gegenüber schon bekommen.
Und oft die sie haben es selbst so gerade im Servicebereich,
dass man sich den schon verdienen muss, dann im pitch,
indem man halt auch die Insights gibt, indem man Account-Ordez macht und so
weiter
an sofort, wo man auch geprüft wird, fairerweise auch von dem Gegenüber.
Kann ich mir vorstellen, dass dieses Team auf der anderen Seite uns wirklich
hilft in unserer komplexen Situation.
Und ich glaube da ist ein ganzes Stück von dem Weg schon im Vorfeld gegangen,
in dem Fall, weil sichergestellt wurde, dass das Team, das Kunden-Team,
in dem Fall schon wusste, okay, die setzen sich mit allen den richtigen Themen
auseinander, machen wir auch interessante Perspektiven dazu.
Ja, und immer wenn das da ist, also wenn jemand sagt,
"Hey, ich höre einen Podcast, ich bring schon seit längerer Zeit."
Merke ich auch sehr, sehr stark, dass die Qualität des Gesprächs,
jeden vor jedes folgenden Gesprächs auf einem viel höheren Level einfach ist.
Weil ja schon, wenn jemand schon unsere Themen kennen,
sich auch viel selber weitergebildet hat, auch offensichtlich eine Person ist,
die konstant an sich selber arbeitet, sich immer wieder neues Wissen aneinge.
Und so ein Podcast, sondern auch durch weitere Podcast oder YouTube-Chows etc.
Was natürlich schon mal für die Person spricht, quasi dieses Student-Ment
ality weiterhin immer zu haben,
gerade auch wenn man schon VP oder ST-Level Executive ist, was ja auch nicht
normal ist, tatsächlich.
Und das führt eben sehr, sehr viel oder sehr, sehr oft auch für eine viel hö
here Qualität angesprechen,
auch an Fragen, die dann uns gestellt werden.
Und dadurch wird die Person auch schon viel besser beraten, ob sie dann am Ende
kauft oder nicht,
ist erstmal irrelevant, aber auch die Person, die damit uns spricht,
nimmt nochmal viel, viel mehr raus, weil sie ganz viele gezielte Regenstellen
kann.
Und das finde ich natürlich auch ein mega Mehrwert nicht nur für uns,
sondern natürlich auch für die Unternehmen, die damit uns sprechen.
Ein anderes Situation, die ich auch super, super krass fand, war neulich.
Wir hatten also nach dem "Judilligence Call" kommt ja dann immer ein Raven-You-
Marketing-Konzept,
was wir aufbereiten auf Basis von den ganzen Informationen, die wir gesammelt
haben,
durch die Fragen, aber auch durch ZRM, Zugang und Etercount etc.
Und dann stellen wir einen Konzept vor für eine Potenzierle zusammenarbeit.
Und darauf natürlich kommt dann ein Proposal und natürlich auch Feedback.
Und wenn das passt, startet dies dann, wir arbeiten unter meiner Mitte eine
Person, da war ich ja, ich fand es ja echt mega geileuere Konzept.
Muss natürlich aber auch dazu sagen, dass ich schon sehr viel über einen
Podcast gehört habe
und viel so viel total mit euch Teile, weil ich ja jede einzelne Folge gehört
habe
und ihr quasi gerade in dem modernen Marketingbereich mit ausgebildet habe.
Krass, ey, das ist jetzt schon ein heftiges Feedback.
Wie stark das auch dann in Effekt hatte auf einen ganz konkreten pitch oder ein
ganz konkretes Konzept kurz vor Zusammenarbeit, die dann auch startet, auch hier im Sales.
Ich will nicht wissen, wie stark das den ganzen Selbstprozess auch beschleunigt
hat.
Also wie viel schneller der dann auch quasi gegangen worden ist im Vergleich zu
wenn die Person in dem Podcast gar nicht gehört hätte, hätte sie
wahrscheinlich viel, viel mehr Fragen,
viel länger auch gebraucht, um Entscheidungen zu treffen, auch um intern das
Projekt zu rechtfertigen
und die Zusammenarbeit und die Budget zu bekommen, etc.
Also ich glaube, gerade in den Sales-Zeichen wird halt extrem beschleunigt,
wenn der Person schon kontinuierlich auch immer unsere neuen Folgen hört.
Ja, ich denke, das ist Fort-Lilership at its best und das senden an mich auch
eine Situation,
die ich glaube gerade für für saßlich ganz rühle Wand, oder für Service-
Provider auf jeden Fall,
die wir auch immer wieder merken, ist, dass wir mal Kapazitäten engpester
haben.
Aber wir brauchen eben wie eine personere Person im Recruiting vorher können
wir aus dem Recruiting,
sonst können wir vielleicht erstmal kein Kurden mehr aufnehmen, sind extrem
Qualitätsorientierter.
Und dann sagen wir, hey, wir können so in acht Wochen mit dir starten, wenn du
willst,
oder die Alternative ist halt, du gehst mit einer anderen beiden Agenturen, die
gepätcht haben, sehen wir immer wieder, die Leute unterscheiden sich trotzdem für uns, obwohl
das natürlich schon ein Pain ist.
Man sucht meistens Agenturen Unterstützung, wenn man das braucht.
Also in dem Moment akutenschmerzer, den man lösen möchte, mit einer externen
Leistung.
Und dann zu sagen, wie kiechn ich jetzt mal zwei Monate in Kauf und Warte,
nur damit es dann der eine Provider ist, ist halt schon auch wirklich ein Zeug
nis davon, wie sehr man auch mit Ãœberzeugung,
oder wie sehr man überzeugt hat.
Und man muss auch dazu sagen, früher kann ich mich nicht so stark daran er
innern, dass wir das öfter hatten.
Also bevor wir den Podcast hatten, vor zwei Jahren, beispielsweise kann ich mir
hier kein Case erinnern,
wo jemand gesagt hat, ja gut, ich warte dann jetzt zwei Monate auf euch, obwohl
andere ja nur ein Jahr zu mit uns starten könnten,
nur damit ich mit euch arbeiten darf.
Absolut. Und das ist jetzt schon einige Male auch passiert in den letzten
Wochen, gerade bei wir eben gerade auch
ja nur begrenzte Kapazitäten haben für Neukunden.
Richtig.
Und das schon krass.
Ja, das ist richtig cool.
Was sind denn noch so deine, und will jetzt viel über gesprochen, was kommt so
von außen zurück?
Ja.
Zahlen, aber auch konkretes Feedback.
Das ist in so die interne Sicht.
Ja.
Ja, also was hast du eigentlich so in jetzt nach, wenn davor du was jungen da
mal Gast auch bei einem Podcast jetzt hast du wirklich mal mal längere Zeit
raum so
das Game gespielt.
Was denn so, was fällt dir auch, was denn so Learnings und Vergleich zu einem
Anfang im Podcast.
Ja. Es ist jetzt noch 50 folgt.
Also Big Learning ist auf jeden Fall, es wird nicht einfacher, gerade jetzt
auch Themen zu finden.
Also manchmal sitzen wir ja schon da irgendwie auch und denken so, wach.
Diese Woche wieder Aufnahme.
Ja, über was reden wir eigentlich.
Also ich glaube, das ist schon wirklich eine Herausforderung, die, und das
weiß ich auch von anderen Podcasts, die einfach immer präsent ist, gerade
wenn du halt eine konkrete Nische mit einem konkreten Themenbereich bespielen,
wo du nicht auf einmal über keine Ahnung, was weiß ich, Kochthemen oder
irgendwelche anderen Hobbys sprechen kannst, sondern ganz gezielt eben über
unsere Themen.
Wo ich sagen, es ist schon immer wieder eine Herausforderung da, einen Thema zu
finden, was nicht schon mehrfach irgendwie jetzt behandelt worden ist und immer
noch relevanten Mehrwert bietet auch unsere Zielgruppe.
Und ich glaube, was da hilft ist so ein gewisses Always On-Crater-Mindset auch
zu adaptieren.
Also immer wieder, wenn man gerade in Kundenkohlse ist auf Konferenzen, auf
Events, vielleicht sogar auch irgendwie in der Deep Work-Face ist, was vorbere
itet sich, sagen,
"Ey, da hat das, was ich jetzt gerade mache, das mega spannend oder dieser En
kel, der hier gerade diskutiert wird mit einem Kunde, den habe ich so noch nie
gehört und der hat einen extrem mehrwert, sicherlich auch für viele weitere
Unternehmen, die sich in einer ähnlichen Situation befinden und darüber
sollten wir jetzt noch mal sprechen."
Und das ist auch ja bei Link in der Fall, wenn wir kontinuieren, Content-Posten
, sollten wir uns die ganze Zeit in einem Always On-Crater-Mindset befinden, um
immer wieder quasi nur Tizen zu machen,
wenn wir hier darüber in den Post schreiben, wenn mega gut, genauso ist es
aber auch mit Podcast, "Hät das mega spannendes Thema direkt irgendwie Thema
mal aufschreiben, um dann eben ganz gezielt immer wieder die Themen auch parat
zu haben?"
Was uns natürlich auch hilft, würde ich sagen, oder was uns einfacher macht,
neue spannende Themen zu haben, ist eben, dass wir uns irgendwann entschieden
haben, dieses "Thort-Lieder-Format" zu implementieren,
wo wir quasi "Externet-Thort-Lieder" die wirklich schon extrem viele Erfahr
ungen, extrem viel Expertise in moderne Marketing haben und das bewiesenermaßen
auch exekutieren.
Also wir hatten ja den CMO von Pedal-Dar, den Andrew, die CMO von A-Work hatten
wir da, wie viel Marketing-Cognition und auch sehr viele weitere spannende Gä
ste, die noch kommen werden.
Und ich glaube, das sind einfach Leute, auf die schauen sehr, sehr viele, weil
die einfach paar Existenz etwas exekuten, was sehr, sehr modern einfach ist, im
B2B Marketing und von diesen Leuten lernen zu können, ist natürlich ein
extremer Mehrwert.
Und für uns macht es einfacher, weil wir uns ganz gezielt auf die Person fok
ussieren können, was sie eigentlich an der Erfahrung auch mitbringen und nicht
selber unbedingt einen Thema dann noch mal mitbringen müssen oder auch viel
Content für ein spezielles Thema.
Das war auf jeden Fall der Eing§ity, wie war das für dich eigentlich?
Ja, ich fand den Schritt mit Partnern, mit externem Partnern zu gehen, auch
extrem wertvoll ist, dann war eine ganz andere Erfahrung auch und normalerweise
andere Blickwinkel, die im Podcast dadurch auch stattfinden können, und
dürfen.
Ich glaube, das ist wichtig auch für die Abwechslung und auch für die Themen
und generelle Vielfalt, was ich auch sehr spannend finde, ist, du diesen Pro
zess, das du nicht.
Du würdest dich einschlafen mit der Quantalität. Also, wenn man sich dann
einmal daran gewöhnt hat an diesem Rücken muss, man macht jede Woche ein
Podcast und man findet vielleicht doch ein Thema und dann spricht man darüber,
es ist, finde ich schon, nicht Gefahr nicht in so einen Trott zu kommen, das du
denkst, okay, heute ist wieder Podcast, wir drehen das Ding ab und dann ist gut
So ein immer wieder, auch sich kritisch zu unterfragen und zu schauen,
eigentlich nach jeder Folge, okay, und wenn es nur ein kurzer Chat zwischen uns
beiden ist, noch mal aufzugreifen, okay, was verguckt, das habe auch noch nicht
so gut.
Wie kriegen wir das Content noch mal auf nächste Level gehoben?
Weil ich der ganz starken Ãœberzeugung bin, dass das eines Konsistenzieh, also
wirklich mal lang Zeit, um das Thema durchzuziehen.
Aber nur das reicht auch nicht, um Podcast dann richtig als Figur quasi oder
als echtes Format im Markt zu etablieren, sondern du musst auch irgendwann dah
in kommen und das darf gerne Zeit brauchen und dann anspruch nehmen, du musst
dahin kommen, dass der Content auch wirklich herausstechen stark ist, rausste
chen gut ist und wirklich Leute wirklich beeindruckt davon sind.
Und das ist nicht easy, man setzt nicht dich einfach mal so hin und produziert
Content, wo sich Leute wirklich gute Leute, die sich wirklich fortbilden jeden
Tag, ich denke, wow, das ist wirklich noch was anderes, das ist wirklich krass,
das ist wirklich noch mal andere Inzides.
Und da glaube ich hinzukommen, diesen Anspruch immer wieder vor Augen zu halten
, das für mich so der größte auch ansporen weiter zu machen.
Ich glaube, wir haben ein gutes Potenzial dahin zu kommen, aber wir haben
sicherlich noch genug Stellschrauben an den wir drin dürfen, um auch noch bess
eren Content wirklich zu erzeugen.
Also, und ich glaube, und ich glaube, ein ganz konkrete Punkt, der mir der
immer wieder auffällt, ist so, der in mir selbst einfach stattfindet, wie
locker gerut, aber auch sehr gut vorbereitet, ich sitze, macht einfach den
ganzen Unterschied.
Ja, weil im Endeffekt, wenn ich hier das Gefühl habe, okay, ich hab gleich ein
neues Meeting, ich muss kurz einfach ein paar Nuggets abliefern, dann wirkt es
steift, dann wirkt es auch, ist die Zuhören, glaube ich nicht ganz so einfach
oder nicht ganz so angenehm und das will man natürlich auch.
So ein Podcast hört man sich jetzt in den wenigsten Fällen mit einem Zettel
und ein Stift an, das man sich da wirklich vorsetzt und das Runderschreibt,
sondern man konsumiert den irgendwie vielleicht auch im Fahrrad.
Und ich glaube, ich habe sich das schon auch irgendwie gut anhören und so die
Zuhörer Experience soll einfach auch eine gute Sein.
Und dann aber auch, okay damit zu sein, in diesem Setup, die wir auch
miteinander zusammenbeintetlich, auch stark sich auseinanderzusetzen mit
unterschiedlichen Meinung und auch zu Disegreen und nicht das Gefühl zu haben.
Ich lasst dich jetzt auflaufen, wenn ich etwas, was du gerade gesagt hast, Vers
uch zu entkräften, weil ich vielleicht einfach wirklich eine andere Meinung
habe.
Ich glaube da entsteht sehr viel Wert, weil es gibt es auch eine kleine Hürde,
das überhaupt zu tun, weil man natürlich den anderen nicht schlecht da stehen
lassen möchte, besonders nicht wenn einmal noch eine Freundschaft miteinander
teilt.
Und ich glaube das ist irgendwie auch eine Sache, wo wir Schritt für Schritt
besser werden.
Ich denke aber, dass du dir da noch sehr viel Potenzial hast.
Ich glaube, wir sind schon eher noch sehr stark einer Meinung, dass natürlich
irgendwo auch Sinn macht.
Klar, ich meine wir arbeiten in der gleichen Firma, aber trotzdem ist es ja in
Realität nicht so, dass wir immer 100% die gleiche Meinung haben, sondern wir
haben sehr viele Diskussionen.
Fetzen uns aufgenaucht.
Ja, genau. Wir dürfen wir auch mehr im Podcast machen.
Genau, weil ich gerade sagen glaube ich, da haben wir noch Potenzial, das hier
auch mehr reinzutragen.
Ich glaube das so mein, mein größtes Thema, auch natürlich Vorbereitung ist
key.
Das Thema finden, dass andere es dann auch wirklich noch mal recherchieren.
Genau, der Stellar schaut auch schaut auch an E-Fahr, die da auf jeden Fall
immer gut unterstützt.
Das hilft einfach da noch mal ein paar Zahlen zu sehen und nochmal dem ganz
bisschen Frutor mitzugeben.
Und auch seine eigenen anecdotischen Meinung, Fakt zu Fakt checken vorher.
Das ist glaube ich sehr sehr wichtig.
Ja, uns hilft ja auch generell natürlich, wenn du ein Podcast vorbereitetest,
noch mal weiterhin immer ein Lernen da auch zu sein, weil du natürlich noch
mal viel mehr auch selber konsumiert.
Konsumieren musst, um eben von den verschiedensten Newspapers, Newslettern,
Personen, Thought-Ledern, irgendwie generell Orten, wo State of the Art Wissen
auch geteilt wird, aber natürlich auch dein eigenen Erfahrungen im Team, die
alle zu konsolidieren.
Und dann das in eine Folge zu facken, natürlich Challenger. Und du musst immer
irgendwie am Start sein, immer neu den Neuesten Staff auch irgendwie selber in
dich rein bringen, um das dann natürlich auch teilen zu können, anders
funktioniert es nicht.
Und es ist auch nicht so leicht, aber gleichzeitig auch ein großer Ansporn und
es macht auch Spaß, weil da dich bis zu einfach auch immer on top of the
things sozusagen die mag so gehen.
Und ich glaube, das ist ein großer Benefit. Zumindest für mich persönlich
merke ich das auf jeden Fall.
Ja, absolut her. Genau, du hast recht gefragt, was noch so intern eigentlich
von Benefit natürlich, das ist vorhin angesprochen, die Mitarbeiter Ausbildung
sozusagen, gerade neue Leute, die bei uns starten, kriegen natürlich, oder
wissen wir haben den Podcast und werden natürlich dann oder hören einfach den
meisten Fällen schon mal den Podcast, bevor sich überhaupt starten in der Tie
fe auch an, was auch mega ist.
Damit kriegt man schon mal die ganze Philosophie mit, das meinst du, dass wir
hier auch haben. Auch sehr schnell durch eine unterhaltsame Art und Weise, was
natürlich ein großer Benefit ist, weil wir nicht nochmal ziltbarat irgendwie
einen Learning-Plattformen kreieren müssen für die verschiedensten Themen,
sondern du kannst einfach hier den Podcast hören.
Aber gleichzeitig, glaube ich, gibt es auch eine opportunity für viele
Mitarbeiter, weil du hier einfach platziert werden kannst im Podcast, wir haben
ja auch damit gestartet, neben uns weitere Experten aus dem Team, wie zum
Beispiel Paul, der war, glaube ich, der erste, aber auch Sascha aus dem Seeo
bereich hier in den Podcast rein zu holen, um dann ihre Expertise für einen
ganz konkreten Fachbereich nochmal zu teilen.
Und es natürlich auch eine riesen Chance für Mitarbeiter, der natürlich ist,
hier platziert zu werden. Wir haben es gesehen bei Sascha, die wurde dann, weil
sie hier im Podcast war und auch dann ein Zwiebelt von Podcast auf LinkedIn get
eilt, etc., glaube ich jetzt schon in zwei oder drei weiteren Podcasts eingel
aden, in der sind anderen Podcasts, um ihre Meinung als Experten zu teilen, wo
ich mich dann mega freuen und sage, wie geil ist das denn?
Dadurch konntestiert es irgendwie auch ihre Personal Brandweite aufbauen, ihre
eigene Reichweite und ihre eigenen Expertenstatus aufbauen. Das natürlich ein
riesengroßer Estet ist auch für die Experten hier bei uns im Team.
Ich glaube, viele wollen das und sehen auch so die Benefits von irgendwie
selber sich in den Markt zu tragen und die eigenen Ideen, das ist einfach die
Cradle-Teil-Konemie.
Ja, war der erste Schritt, das ist immer der schwerste. Und erstmal diese erste
Exposure zu kriegen, dass man ein paar ein bisschen aufmerksam kratzchen hat.
Wenn man dann, dass wir es zuerst du am besten wissen, schon mal auf Schritt 2,
3, 4 ist, dann kommt man irgendwann, haben andere Herausforderungen vielleicht
eher zu selligieren, wo macht es Sinn für mich zu sprechen oder in welchen
Podcast soll ich gehen, welchen nicht.
Aber am Anfang erst mal so ein bisschen diese Traction rein kriegen, das ist
gar nicht so easy, ich glaube, dabei kann das einfach nur helfen.
Ja, 100 Prozent. Also ich glaube, dass das, oder wird von sehr sehr vielen
Intern auch als große Chance gesehen, da die Möglichkeit zu haben, irgendwie
als Teil auch Podcast etwas beizutragen und das freut mich immer riesig, wenn
ich dann solche Erfolg sehe oder wenn es dann auch Menschen animiert irgendwie
mehr Flinkt hinzumachen, etc.
Das ist ja sehr sehr positiv ist. Genau bei den Sort, die da folgen, habe ich
gerade noch aufgeschrieben, dass natürlich auch da einen großer Benefit ist
nicht nur den ganzen Content von den Personen hier im Podcast zu haben, auch
für die ganzen zuhörinnen und zuhörer, die hier immer wieder einschalten,
sondern natürlich auch für uns, wenn wir, weil wir ja das Besondere an
unserem Podcast ist, wir haben ja nur Aufnahmen hier im Studio.
Wir haben hier keine Folgen, die jetzt irgendwie online sind oder irgendwas der
gleichen, sondern alle Personen müssen wirklich hier nach Hamburg in unser
Studio kommen, wo wir jetzt auch sitzen um das Aufzunehmen.
Und das nehmen dann viele auch in Anspruch, weil sie natürlich auch einen
Vorteil davon haben und zwar viel bessere Content, gerade der Video Content,
wir haben hier Profisionalist Equipment, die bekommen Snippets, die bekommen
die ganze Folge, etc.
Und gleichzeitig haben wir eben die Chance, mit diesen Sort-Liedern nochmal tie
fer zu Konnekten und da auch eine Beziehung aufzubauen, die dann sehr oft
natürlich in weiteren Netzwerk-Effekten endet, wie zum Beispiel eine Intro zu
einem Potenzellenkunden, zu einem Potenzellenmitarbeiter oder irgendwelche
weiteren Partnerschaften, die daraus entstehen, was natürlich ein riesengroß
es Mehrwert für uns ist.
Und das ist definitiv nicht zu kurz auch gesehen werden sollte, zumal das meist
ens auch einfach super coole Persönlichkeiten-Personen sind und da haben sich
sich wirklich auch schon Freundschaften dabei, das entwickelt.
Und das ist auf jeden Fall auch ein riesengroßes Essert.
Definitiv. Das ist schon Magnet auch für ein Podcast oder auch allgemein ein
Entertainment-Produkt im Endeffekt auch irgendwo.
Viele nutzen ja auch gerade externen Gäste als So Cells Approach im Sett. Also
sehr viele Podcast die eigentlich nur externe Person als Gast haben, die die
Laden halt potenzierlich Kunden einfach ein, weil natürlich jeder fühlt sich
geschmeichelt in Podcast eingeladen zu werden.
Und das ist natürlich dann quasi ein guter Grund um einen ersten Call zu
machen und sich auf dem Podcast mit Rebelsettrauer was wir jetzt ja nicht so
direkt machen.
Und das ist ja auch nicht mehr eher wirkliche Sort die da ein, die teilweise
auch unsere Kunden sein könnten, aber es nicht immer, sondern eher Menschen
die einfach sehr viel wissen unseren Bereich auch schon haben, viele Erfahr
ungen haben, die die dann hier teilen.
Und das kann natürlich auch einen großer Essert und Benefit sein, das so als
Cells Approach zu machen, was ja auch für sehr sehr viele funktioniert.
Auch wenn wir es jetzt nicht so direkt machen. Eigentlich.
Was wir aber machen im Cells Bereich und ich glaube das hat uns auch schon sehr
sehr viel weitergehäufen ist, dass wir wenn wir mit potenzellen Kunden im C
ells Prozess sind und schon eine einen Austausch besteht, dass wir dann immer
wieder eine neue relevante Podcast folglich, quasi zuschicken, sagen, hey
darüber haben wir doch noch einig gesprochen.
Wir haben uns eine neue Folge darüber aufgenommen.
Wir hören auch mal rein, ich glaube das kann dir helfen und es halt aussch
ließlich positiv ist überhaupt nicht Nerven, wenn du wieder den Follow-Up
machst, weil oftmals sagen sie ja jetzt schon wieder auf die Person zu gehen,
weil jetzt zwei Wochen keine Kommunikation bestanden ist ja oftmals dann auch
oder wird als Nerven gesehen.
Aber wenn du sagst, hey du, wir haben jetzt hier gerade eine neue Podcast fol
glich, musste ja nicht denken, weil wir für zwei Wochen darüber gesprochen
haben, wird das niemals als Nerven empfunden, sondern eher als mehrwert bringen
, weil du ja die Chance erst dann die Folge anzuhören,
weil wir jetzt gerade für dich und deine Themen auch relevant sind.
Ja.
Und ich glaube, das ist schon mega asset, das auch zu haben.
Ja, ich glaube deswegen macht es auch keinen Sinn, in so klassischen Fahne-St
rukturen zu denken, was Content angeht, weil im Endeffekt wenn du jetzt die
Frage beantworten soll, das solche Fahne-Stage ist diese Folge oder auch ir
gendeine andere Folge ist halt unmöglich zu beantworten, weil sich jeder an
unterschiedlichen Zeitpunkten und unterschiedlichen auch Kaufpunkten
unterschiedliche Fragen stellt auch oft.
Und es ist eben keine gradlingige Struktur, die jeder durchgeht, sondern es ist
eine sehr chaotische Stabilität eigentlich und der besprechen einfach überall
einsatzbar, bis hin zu retention.
Wir werden auch schon darüber gesprochen haben.
Ja, 100%.
Was sind denn so deine, oder eine Sache, die natürlich ja auch schon oft erw
ähnt haben, ist für die Distribution, dass Podcast gibt uns einen mega Content
-Fundament für alle unsere LinkedIn-Post, sowohl davon sind persönlichen Prof
ilen.
Und wir jetzt heute auch wieder gepostet hast. Aber auch auf der Kampfnih-Seite
, also bei Joyaba, haben wir jede Woche ein Post, der ganz speziell einfach
einen Trailer von Podcast-Promortet und das Thema des Podcasts und das macht
uns natürlich sehr sehr einfach immer wieder frischen Content aufgelingt in zu
haben, weil wir ja den Podcast als Grundlage haben und auch mir selber
persönlich hilft, jede Woche mindestens ein Post von Podcast-Folgen einfach zu
haben.
Noch mal zurück zu Diarmatze, was sind denn so deine persönlichen Podcast-Le
arnings? Also wir haben jetzt ja den Podcast über 50 Folgen etc. sehr, sehr
viel gelernt auch in allem was so Trump passiert.
Was sind so deine Takeaways?
Ja, vor da.
Ich glaube immer am gleichen Ort aufzunehmen ist schon ein riesiges Thema.
Ja.
Weil du willst eigentlich so viel wie möglich gleich in in dem Podcast, was
das äußere angeht, z.B. mit dem Trailer, wie immer ein Trailer, das ist aber
festgelegt dadurch, kommt nie die Frage auf, hey, was machen wir jetzt in der
Post-Produktion dazu?
Was vielleicht nochmal ein Timestamp raus suchen, das ist vielleicht das höch
ste Wege-Fühle nochmal für ins Nippet.
Aber das war es dann auch.
Und so kann man das sehr gut operationalisieren. Es ist auch klar, wo wir uns
wandt treffen und dann ist das Set-up auch vorbereitet vom Nicklass in dem Fall
vom Team.
So das ist eigentlich sofort losgegen, das hat sich hier sehr wenig Zeit und es
ist sehr effektiv alles.
Also eine Routine, komplett Routine, also eigentlich alles routine, was
irgendwie geht, bis hin zu Themenfindungen, wo uns jetzt auch mehr und mehr mal
daran versuchen, wo man mehr und mehr Geld braucht,
auch in den Fieber so Routine noch, weil das hier und da zwischenzeitlich im
Daily Business sich dann diese Fragen zu stellen, ist einfach oft too much und
kriegt dann nicht ganz die Aufmerksamkeit, dies braucht, und das Problem einmal
zu lösen.
Und dann vielleicht die Routine eher zu erinnern, als immer wieder das Rat neu
zu finden.
Das glaube ich ein riesen Thema.
Und dann auch nicht zu, also es ist schon noch Linhalten.
Ich glaube, dass wir so einen Trailer machen, das war sehr gut, du könnt
sicherlich aus einer Podcastfolge auch 10 Slippes machen, keine Frage.
Aber wenn du das mal wirklich jede Woche machen willst, hast du auf einmal
einen ganz anderen Aufwand dahinter, brauchst ganz anderes Team dahinter.
Und sagt die Frage, lobt sich das wirklich. Wenn wir jetzt irgendwie durch
ziehen, nur machst wirklich jede Woche ein Post mit dem Trailer plus der Company
Post, plus noch so die ganz normalen Kanäle YouTube-Zerter, wo es veröffent
licht wird, das ist schon ein sehr guter Distribution-Flow.
Und dann braucht man wirklich den 3.4. Post-Prodo-Woche. Oder schaut mal lieber
, dass man Linus-Set-Up hinkriegt, so dass möglichst wenig Aufwand in der Woche
reinfließen muss.
Und dann ist das glaube ich auch, das perfekte Set-Up, um lange durchzuziehen,
weil darum wird es am Ende gehen.
Und wir hört schon über gesprochen, diese Konsistenz hier reinzukriegen. Ich
glaube, wir haben nur eine Woche nicht den Podcast veröffentlicht, seit Ok
tober und das war einer Weihnachtswoche.
Family-Business-It-Is. Aber ich meine, das zeichnet ja schon aus, dass wir auch
wenn es mal Konferenzen gehabt ist, wenn du mal irgendwelche Speaking-Gigs hatt
est, wenn mal irgendwas los war, wenn man Krankheit war, was auch immer.
Es trotz immer geschafft einen guten Konflod drin zu haben und immer Publischen
zu können, werden es auch die nächste Zeit sehr gut hinterliegen.
Und das ist einfach so, dass alle allerwichtigste, damit jeder der schon Fan
ist, auch wirklich nie den Faden verliert, sondern auch immer kontinuierlichen
Content kriegt.
Ich glaube, wenn du normal drei, vier Wochen kein ne Podcast vollgerollies,
dann machst du mal wieder drei Wochen, dann vielleicht wieder zwei Monate durch
, dann auch wieder Monat nicht.
Ich glaube, durch diese In-Consistency, da verlierst du halt die Leute und krie
gst diesen Skaleneffekt, den du eigentlich haben willst, dass du irgendwann halt
wirklich ein starkes Grundrauschen aufbaut,
und immer mehr wird, einfach nicht hin.
Und ich glaube, das ist alle allerwichtigste.
Ja, und warum haben wir das geschafft? Am Ende des Tages, weil wir immer
versuchen, mal mindestens vier Folgen im Vorhaus schon zu haben.
True.
Ja, und das ist auch wichtig.
Wenn einer von uns mal irgendwie, und es passiert ja häufig, dass vielleicht
einer von uns im Woche im Urlaub ist, dann nochmal eine Woche auf irgendwelchen
Konferenzen, etc.
Wir sind schon zwei Wochen, wir würden es nicht sehen und keine Chance haben,
Podcast aufzunehmen.
Das ist ja, wir brauchen mindestens vier Folgen im Vorhaus, um auf jeden Fall
sicherzustellen, dass jede Woche eine Folge kommt.
Ja, für den Fall der Fälle.
Genau, für den Fall der Fälle.
Und ich glaube, das ist extrem wichtig.
Ja, auch hier zählt einfach Konsistenz, die ist key, wenn du eben, wenn sich
deine Zuhörer und Zuhörerinnen nicht verlassen können, dass jede Woche um
die Gleiche Uhrzeit am gleichen Tag die neue Folge kommt,
sondern sie noch einmal auf Spotify schauen, sagen, "Hey, was denn hier los war
, ist heute kein neue Folge da, dass du dir halt den Trust direkt."
Ja. Ich glaube, das darf nicht passieren, gerade bei einem Podcast, das ist wie
eine Fernseh-Show, wo halt jede Woche auf jeden Fall zu gleichen Zeit weißt,
wenn du einschaltest, dann kriegst du das und du weißt schon ganz genau was.
Er spielt da dort.
Ja, genau, es war da dort.
Immer wieder Sonntags.
Und so sollte es eben auch mit dem Podcast sein.
Und ich glaube, wenn du das beweist, über einen längeren Zeitraum hinzukrie
gen, dann werden auch mehr Leute, die regelmäßig oder auch unregelmäßig rein
hören, dann den Zwangsläufig abonnieren.
Ich glaube, viele Zögern am Anfang, den Podcast zu abonnieren, weil sie nicht
weit wissen, ob du wirklich durchziehst.
Und ob sie am Ende vielleicht ein totes Abonnemor sozusagen auf ihrem Spotify
haben, was ja niemand wirklich haben will.
Und deswegen sind auch so viele Leute von den insgesamten Zuhörern keine Abon
nenten, weil sie eben diese Befürchtung haben.
Das ist so ein bisschen meine Tese, was ich aber auch schon von anderen gehört
habe.
Und deswegen diese Konsistenzie ist einfach key.
Absolut.
Ja.
Und die Konsistenzie hinzubekommen, davon hängt, um das zu schaffen ist eben
sehr, sehr wichtig, deine Prozesse so allglatt, wie nur möglich zu haben.
Ich glaube, wir haben sehr häufig schon unsere Prozesse überarbeitet.
Die können immer noch mal effizienter sein, immer noch mal den Schritt, der
dann vielleicht von einer besseren anderen Person übernommen wird oder
vielleicht auch heutzutage eher noch mit AI übernommen werden kann.
Oder bessere Workflows auf Projektmanagement-Toolseite, etc. einfach zu haben.
Das ist doch immer wieder zu hinterfragen oder zu fragen, halt brauchen wir die
Person wirklich können wir es nicht ein bisschen dina gestalten, etc.
Ist einfach wichtig, gerade weil es eben so ein Flywood ist, der halt jede
Woche immer von neuem startet.
Also sehr, sehr oft einfach losgetreten wird und da einfach den Prozess so
smooth wie möglich zu gestalten ist, ist wichtig.
Hast du noch was oder sind wir am Ende?
Ich bin durch.
Cool.
Da würde ich sagen, mega geil. Ich freue mich auf 50 weitere Folgen. Wir
machen dann einen Aftar-Hundert-Folgen-Review noch mal.
Und an dich da draußen. Vielen Dank nicht nur fürs Einschalten heute, sondern
auch fürs Einschalten.
Bis her, immer wieder, dass du zugehört hast, freut uns extrem, ohne dich,
würden wir es Ganze nicht machen.
Denn du gibst uns tatsächlich die Motivation auch mit deinem Feedback und jede
Woche hierhin zu setzen und guten Wert von Content einfach zu liefern.
Von dem her schau da an dich heute mal und danke, dass du zuhörst und wir
freuen uns dann, dich nächste Woche wieder dabei zu haben.
Macht's gut, bis dann. Ciao.